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  > Unternehmens- und Programmstrategie
> Merger & Acquisition
> Innovations- und Prozessmanagement
 
   
   
   
     
 
Unternehmens- und Programmstrategie
Wir bieten eine wachstumsorientierte Strategieberatung und individuelle Konzepte für
>   die Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsorientierten Verlagsstrategie
>   die Erarbeitung und Formulierung der kurzfristigen (12 Monate)
und der langfristigen (3 Jahre) Ziele
>   die Internationalisierung des Verlagsprogramms
 
 
Unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen erarbeiten wir
>   eine Soll/Ist Analyse des Unternehmens im Hinblick auf
 
 –   inhaltliches Potential
 –   Marktpositionierung
 –   Mitarbeiterressourcen
>   eine Chancen-Risiken-Analyse
>   einen Businessplan mit dem Ziel einer nachhaltigen Entwicklung
     
  »Ihr Projekt bleibt in Ihrem Unternehmen angesiedelt«